Conduire une entretien professionnel. Suivre la formation des salariés. Evaluer et gérer les compétences à l'aide d'outils adaptés.

> Destiné à
Tout responsable amené à effectuer des entretiens professionnels du personnel

> Niveau pré-requis
Aucun

> Durée
21 heures

1. La loi et ses implications

> Le DIF, le CIF et le CET
> Le bilan de compétences
> La VAE
> Le passeport formation
> Le plan de formation
> La période de professionnalisation
> Les accords de branche
> La spécificité de l'entretien professionnel
> La place de la loi dans la gestion des ressources humaines

2. La nouvelle mission du management

> Le tutorat
> La conduite de l'entretien
> Le suivi de la formation
> Dialogue et gestion des ressources humaines au quotidien. Question, réflexions et perspectives

3. Présentation des supports et méthodes

> Le dossier
> L'évaluation des compétences
> La description des fonctions
> La carte des compétences
> La prise de notes
> Le guide de l'entretien

4. La conduite de l'entretien

> Les préalables
> Les supports
> La démarche
> Le protocole

5. L'aide au projet professionnel

> L'analyse des compétences
> L'élaboration du plan d'action

6. La gestion des compétences

> L'élaboration de cartes de compétences et du plan d'action de formation

7. Synthèse

> La procédure global de l'entretien professionnel et ses implications pour le management relationnel

Nadège HOUTCH